隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，HR系統(tǒng)逐漸趨向于云端應(yīng)用，企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既要控制其在既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求、又在預(yù)算能力之內(nèi)，企業(yè)選擇云端HR系統(tǒng)需要考量以下因素！

系統(tǒng)必要性考量：

人力資源信息化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目是需要耗費(fèi)企業(yè)一定的時(shí)間和成本，所以企業(yè)確定項(xiàng)目之前要仔細(xì)考量云端HR系統(tǒng)的上線是否符合對于轉(zhuǎn)型目標(biāo)、價(jià)值的期待，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是否有明確的時(shí)間/階段、路線規(guī)劃和預(yù)算，同時(shí)是否具備系統(tǒng)的選型團(tuán)隊(duì)和配套維護(hù)的IT人員，考量是否做好上線HR系統(tǒng)的準(zhǔn)備。

明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和價(jià)值：

云端HR系統(tǒng)的上線不能盲目，而是前期要做好調(diào)研準(zhǔn)備和充分考量，需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理與優(yōu)化，明確上系統(tǒng)的明確目的和要解決的具體問題，制定好衡量成敗的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還要整理對系統(tǒng)的功能和性能的具體要求，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

產(chǎn)品能力考察與分析：

市場上HR系統(tǒng)產(chǎn)品有很多，所以企業(yè)在選型過程必須要充分對產(chǎn)品進(jìn)行考察，了解產(chǎn)品上的功能滿足度、產(chǎn)品的易用性、靈活性和良好的用戶體驗(yàn)，還要云端HR系統(tǒng)技術(shù)上的成熟度和穩(wěn)定性，技術(shù)上的定制性、拓展性、安全性，對產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的考察可以減少后續(xù)使用交接的困難。安全性和穩(wěn)定性對于事務(wù)的正常運(yùn)行與數(shù)據(jù)的保密十分重要。

備選系統(tǒng)廠商的案例評估：

人力資源信息化轉(zhuǎn)型是長期的項(xiàng)目，需要廠商提供長期的服務(wù)，所以想選擇合適的廠商十分重要。評估廠商過程可重點(diǎn)關(guān)注廠商是否具有足夠多的云端HR系統(tǒng)案例，是否有行業(yè)可參考案例，案例的復(fù)雜程度和完善程度如何，普遍交付情況如何，進(jìn)行案例評估的重點(diǎn)在于評估廠商是否具有足夠多的、在該行業(yè)的產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

考量備選廠商的資質(zhì)：

云端HR系統(tǒng)是需要實(shí)施上線使用，這對于廠商的技術(shù)能力和實(shí)施水平有很高要求，所以要考量廠商具備怎樣的資質(zhì)，綜合實(shí)力如何，實(shí)施人員的數(shù)量與經(jīng)驗(yàn)如何，實(shí)施人員是否有較強(qiáng)的IT技術(shù)能力和項(xiàng)目管理能力，能夠提供怎樣的售后服務(wù)，廠商具有一定的資質(zhì)和實(shí)力才能確保可以提供長期和穩(wěn)定的系統(tǒng)服務(wù)與售后服務(wù)。

為了促進(jìn)企業(yè)人力資源信息化項(xiàng)目的順利推進(jìn)，企業(yè)在用云端HR系統(tǒng)選擇過程以上因素都需要重點(diǎn)考量，同鑫專注HR系統(tǒng)22年，系統(tǒng)功能全面且穩(wěn)定，目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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